Portfolio Items

Det alle vet, men ingen tror på

For å være god i noe eller god for noen må vi våge å være dårlig på noe annet, og dårlige for noen andre. Om ikke, blir vi middelmådige på det meste.

Hersketeknikk eller ei? Om ryggrad og maktbalanse.

Et tegn i tiden, at så mange har lest min artikkel om hersketeknikk? Tja. At noen er verbalt ufine betyr ikke alltid at det de bedriver er hersking eller maktdemonstrasjon.

Å lede seg selv: Vær mild, målrettet og modig

1. august 2004 startet jeg mitt virke, etter leveregelen “Gjør mer av det du tror på. ” Det har vært 13 spennende og lærerike år. Her deler jeg noen av erfaringene mine.

Verdens beste mamma: Om å ta applaus i hverdagen

Den herlige, lyse våren er her – hva passer vel bedre da enn et lyst sinn? Herved benyttes anledningen til å jage jante langt av sted, ved å innse at jeg er verdens beste mor. Ja, du leste riktig:

Hvordan takle hersketeknikk

De fleste har opplevd ufine verbale taklinger fra andre. Vår sjargong kan avgjøre så mye – om vi våger å stole på hvem vi er, og holde ryggen vår rak mens vi parerer dem som faller for fristelsen til å ty til hersketeknikk. Her er noen tips til hvordan takle slik atferd.

Hvordan håndtere avbrytelsene

Det mest irriterende, og samtidig verdens beste unnskyldning for ikke å levere eller møte opp i tide, hva er det? Jo, så klart: «Vi ble avbrutt». Avbrytelser er en behagelig, og rett som det er også en riktig så god, grunn til å komme for sent. Og likevel har jeg tenkt til å ødelegge den idyllen litt.

Presentasjonsteknikk: Taushet er gull

Taushet er gull, også i presentasjonssammenheng. Ordene får større verdi når vi rammer dem inn med stillhet, i presentasjonen vår. Jeg har tre tips til hvordan.

Den viktigste personen i rommet er ikke deg

Skal du lede et møte, eller delta på et? Den viktigste personen i rommet er den som lytter til deg.

10 år – Genuin danker fortsatt ut strategi

De første årene skulle jeg være så profesjonell og korrekt, alltid på tåhev for kunden. Fleksibilitet ofte er som en strikk: Den strekkes, og det er fort gjort å jobbe for mye, for lenge, for ofte. Å koble ut har vært en av de vanskeligste og viktigste tingene for å lykkes med å levere kvalitet.

Hvordan virker vi på hverandre?

Hvordan virker vi mennesker på hverandre, på kollegaen, vennen, partneren? På barnet vårt? Og på alle barna rundt oss? Vi er så opptatt av å få budskapet vårt ut, at vi glemmer å ta inn hva menneskene rundt oss forteller oss. Hva spør de oss egentlig om?